2020年10月15日，金格建科召開2020年第9次執行委員會。會議通報了2020年第8次執行委員會工作提案決議的執行落實情況，各部室負責人和提案人匯報了10月份工作提案。會議審議了各部門和提案人的工作提案，并形成工作提案審議決議和其它決議事項。

      總經理金學偉在會上作了總結講話。他指出，金格建科當前的重點工作是外抓開拓，內抓項目管理和成本控制。一是要在堅持公司總體發展思路的前提下，根據當前建筑市場和公司的狀況調整營銷戰略，實行傳統建筑業務開拓和新型建筑開拓雙輪驅動，在注重傳統建筑開拓的同時加大鋼結構橋梁、機電安裝、裝飾裝修業務的開拓力度。二是要增加投標力量，科學合理安排標書編制工作，確保按時、高質量完成標書編制工作。三是要強化述標籌備工作，制作高質量的述標PPT，搞好述標預演工作。四是要加強項目管理，不斷推進項目設施和標識標準化、項目管理標準化、工程施工工藝標準化。五是要強化專項施工方案的審核審批工作。六是要加強項目成本控制，推進成本管理標準化。

      金學偉表示，當前世界正處在百年未遇之大變局，國家提出了加快形成以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局。以國內大循環為主體，加大兩新一重建設力度，給建筑企業帶來了更多的發展機會。金格建科近期營銷開拓捷報頻傳，營銷開拓不斷取得成果，公司面臨新的重大歷史發展機遇期。我們要精誠團結、砥礪奮進，擼起袖子加油干，為公司完成年度目標而努力奮斗！

圖文：何翠艷 編輯：何翠艷 審核：金鐘